Kurumunuzun sağlık turizmi potansiyelini ortaya çıkaran stratejik yol haritası ve hedefleme danışmanlığı
Sağlık turizmi danışmanlığımız, kurumunuzun mevcut durumunu kapsamlı şekilde analiz ederek, potansiyelinizi en verimli şekilde değerlendirmenizi sağlayacak stratejik yol haritası sunar.
Danışmanlık sürecimiz, kaynaklarınızı optimize etmenizi, hedef pazarlarınıza uygun stratejiler geliştirmenizi ve sürdürülebilir başarı için gerekli adımları net bir şekilde belirlemenizi sağlar.
Kurumunuzun mevcut kapasitesi ve sağlık turizmi potansiyelinin detaylı analizi
Kuruma özel hazırlanan, uygulanabilir ve sürdürülebilir stratejik plan
Kurumunuza en uygun uluslararası hedef pazarların belirlenmesi
Zaman, bütçe ve insan kaynağınızın verimli kullanımı için öneriler
Kurumun mevcut kapasitesi, rekabet analizi ve pazar fırsatlarının değerlendirilmesi
Kurumun branşlarına ve kapasitesine uygun hedef ülke ve hasta segmentlerinin tespiti
Kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerin ve uygulama stratejilerinin belirlenmesi
Adım adım izlenecek süreçlerin, sorumlulukların ve zaman planının netleştirilmesi
Stratejik planın uygulanması, sonuçların ölçülmesi ve gerekli revizyonların yapılması
Sağlık Turizminde Strateji ve Hedefleme danışmanlığımız, firmanızın mevcut durumunun kapsamlı bir şekilde analiz edilerek sağlık turizmi alanında izlemesi gereken stratejik yol haritasının belirlenmesini kapsamaktadır. Kurumunuza özel olarak hazırlanan bu yol haritası sayesinde; zaman, bütçe, insan kaynağı ve diğer operasyonel kaynakların verimli kullanılması sağlanmakta, olası kaynak israfının önüne geçilmektedir.
Danışmanlık süreci, kurumunuzun hedef pazarlarına uygun stratejilerin oluşturulmasını, mevcut kapasitesinin sağlık turizmine entegrasyonunu ve sürdürülebilir başarı için gerekli adımların netleştirilmesini amaçlamaktadır.
Sağlık turizmi, doğru strateji ve hedefleme olmadan başarılı olması zor bir alandır. Global rekabette öne çıkmak, kaynakları doğru kullanmak ve sürdürülebilir büyüme sağlamak için kurumunuza özel bir yol haritasına ihtiyaç vardır.
Strateji ve hedefleme danışmanlığı sayesinde:
Doğru Yatırım Kararları: Hangi alanlara, ne kadar yatırım yapmanız gerektiğini net olarak belirleyebilirsiniz.
Odaklanmış Pazarlama: En yüksek geri dönüş alabileceğiniz ülkelere ve hasta segmentlerine odaklanabilirsiniz.
Kaynak Optimizasyonu: Sınırlı kaynaklarınızı en verimli şekilde kullanabilirsiniz.
Risk Yönetimi: Olası riskleri önceden belirleyip, bu risklere karşı önlem alabilirsiniz.
Rekabet Avantajı: Rakiplerinizden farklılaşarak pazarda öne çıkabilirsiniz.
Başlangıç Toplantısı: Kurumunuzun ihtiyaçları, beklentileri ve hedeflerinin anlaşılması için kapsamlı bir başlangıç toplantısı yapılır.
Veri Toplama ve Analiz: Kurumunuzun mevcut durumu, kapasitesi, pazar konumu ve potansiyeli ile ilgili verilerin toplanması ve analiz edilmesi.
Strateji Geliştirme Çalıştayları: Kurum yöneticileri ve ilgili paydaşlarla birlikte stratejik hedeflerin ve yol haritasının oluşturulması için interaktif çalıştaylar.
Strateji Dokümantasyonu: Kapsamlı strateji ve hedefleme dokümanının hazırlanması, yol haritasının netleştirilmesi.
Sunum ve Değerlendirme: Hazırlanan stratejinin ve yol haritasının kurum yönetimine sunulması, geri bildirimlerin alınması ve gerekli revizyonların yapılması.
Uygulama Desteği: İhtiyaca göre, belirlenen stratejinin hayata geçirilmesi aşamasında danışmanlık ve destek sağlanması.
İzleme ve Değerlendirme: Belirlenen periyotlarda stratejinin uygulanmasının değerlendirilmesi, sonuçların ölçülmesi ve gerekli ayarlamaların yapılması.
Ahmet Yardımcı Academy olarak, sağlık turizmi alanında 15 yılı aşkın deneyimimizle, kurumunuza özel, uygulanabilir ve sonuç odaklı stratejiler geliştiriyoruz. Danışmanlık sürecimizde:
Sağlık turizmi potansiyelinizi en üst düzeye çıkarmak ve rekabet avantajı elde etmek için, kurumunuza özel strateji ve hedefleme danışmanlığımızdan faydalanın. Uzman ekibimiz, kurumunuzun ihtiyaçlarına ve potansiyeline uygun çözümler sunmak için yanınızda.
Zaman, bütçe ve insan kaynağınızın doğru alanlara yönlendirilmesini sağlar
En yüksek geri dönüş alacağınız pazarlara ve hasta gruplarına odaklanmanızı sağlar
Stratejik planlama ile olası riskleri önceden belirler ve yönetir
Pazardaki konumunuzu güçlendirip rekabet avantajı elde etmenizi sağlar
Belirli metriklerle ilerlemenizi ölçebilir ve başarınızı somut verilerle görebilirsiniz
Uzun vadeli ve sürdürülebilir bir sağlık turizmi stratejisi oluşturmanızı sağlar
Kurumunuza özel stratejik yol haritasını oluştururken izlediğimiz adımlar
Kurumunuzun mevcut durumu, kapasitesi, güçlü ve zayıf yönleri detaylı olarak incelenir
Global sağlık turizmi trendleri, hedef pazarlar ve rakip analizi yapılır
Elde edilen verilere dayanarak kuruma özel strateji ve hedefler belirlenir
Belirlenen stratejilerin hayata geçirilmesi için adım adım yol haritası hazırlanır
Stratejilerin uygulanması için gereken kaynaklar, sorumlular ve zaman planı belirlenir
Stratejilerin başarısını ölçecek KPI'lar ve değerlendirme mekanizması oluşturulur
Danışmanlık sürecimiz genellikle 4-8 hafta arasında tamamlanmaktadır. Ancak kurumunuzun büyüklüğü, karmaşıklığı ve ihtiyaçlarına göre bu süre değişebilir. İlk toplantımızda, kurumunuzun özel ihtiyaçlarına göre bir zaman planı oluşturulacaktır.
Strateji ve hedefleme danışmanlığımız, hastaneler, klinikler, diş klinikleri, estetik merkezleri, fizik tedavi ve rehabilitasyon merkezleri, termal turizm tesisleri gibi sağlık turizmi alanında hizmet veren veya vermek isteyen tüm kurumlara uygundur. Hizmetlerimiz her kurumun özgün yapısına ve ihtiyaçlarına göre özelleştirilmektedir.
En verimli sonuçlar için, kurumunuzun üst yönetimi, varsa pazarlama ve uluslararası hasta departmanı yöneticileri, klinik departman yöneticileri ve diğer ilgili paydaşların sürece dahil olması önerilir. Geniş bir katılım, farklı perspektiflerin sürece dahil edilmesini ve stratejinin kurum genelinde benimsenmesini sağlar.
Kesinlikle. Danışmanlık sürecimiz, sağlık turizmine yeni başlayacak kurumlar için ideal bir başlangıç noktası oluşturur. Mevcut bir departmanınız olmasa bile, kurumunuzun potansiyelini değerlendirerek sağlık turizmi stratejinizi oluşturmanıza ve gerekli yapılanmayı planlamanıza yardımcı oluyoruz.
Evet, danışmanlık hizmetimiz sadece strateji geliştirmeyle sınırlı değildir. İhtiyacınıza göre, stratejinin uygulanması aşamasında da destek olmaktayız. Uygulama aşamasında ekip eğitimleri, periyodik izleme toplantıları ve ölçümleme çalışmaları ile sürecin başarılı bir şekilde yürütülmesine katkı sağlıyoruz.
Yatırım getirisi, kurumunuzun spesifik hedeflerine bağlı olarak farklı metriklerle ölçülebilir. Bunlar arasında uluslararası hasta sayısındaki artış, ortalama hasta gelirindeki büyüme, pazarlama harcamalarının etkinliği, yeni açılan pazarlar ve hasta memnuniyeti gibi faktörler yer alır. Danışmanlık sürecimizde, kurumunuza özel KPI'lar belirleyerek başarının ölçülmesini sağlıyoruz.
Kurumunuza özel strateji ve hedefleme danışmanlığı için bizimle iletişime geçin.